Visão do Projeto

A visão deste projeto foi desenvolver uma plataforma integrada que permitisse centralizar a gestão de obras, o controlo de recursos e os processos de aquisição num único ambiente digital.

O objetivo principal consistiu em reduzir a complexidade administrativa dos projetos de construção, melhorar a comunicação entre as partes envolvidas e proporcionar um maior controlo sobre prazos, recursos e operações.

Desenvolvimento

A Conexoes Global liderou todo o processo de planeamento, conceção e desenvolvimento da plataforma, criando uma solução adaptada às exigências do setor da construção em Portugal.

O processo de desenvolvimento incluiu:

• Análise de processos de construção e procurement
• Planeamento estratégico da plataforma
• Arquitetura do sistema e modelação de processos
• Estruturação de fluxos operacionais
• Desenvolvimento de módulos de gestão e monitorização
• Planeamento de escalabilidade e desempenho
• Implementação de mecanismos de controlo e acompanhamento

Funcionalidades Principais

Gestão de Projetos de Construção

Ferramentas para planeamento, organização e acompanhamento das diferentes fases de execução de projetos de construção.

Gestão de Aquisições e Fornecedores

Sistema dedicado à coordenação de compras, gestão de fornecedores e controlo de processos de aquisição de materiais e serviços.

Monitorização de Progresso

Painéis de acompanhamento que permitem visualizar o estado das atividades, marcos do projeto e evolução das operações em tempo real.

Gestão Documental

Centralização de documentação técnica, contratos, relatórios e registos operacionais num ambiente digital seguro e organizado.

Controlo Operacional

Ferramentas que permitem acompanhar recursos, tarefas e processos, contribuindo para uma gestão mais eficiente dos projetos.

Relatórios e Análise

Módulos de análise e reporting que fornecem informações relevantes para apoio à tomada de decisão e avaliação de desempenho.

Contribuição da Conexoes Global

Enquanto proprietária e desenvolvedora da plataforma, a Conexoes Global foi responsável por:

• Definição da estratégia do produto
• Planeamento e coordenação do projeto
• Desenvolvimento da arquitetura do sistema
• Estruturação dos processos operacionais
• Design da experiência do utilizador
• Implementação da solução digital
• Otimização e evolução contínua da plataforma